BedryfsvervaardigerTaishan Group het “Top Ten Enterprises” (eerste ranglys) in die industriële ketelbedryf in China gewen. Ander ertitels sluit in “Advanced Fallands Exchange-verdienste ondernemings” (tweede plek) en “nuwe produkontwikkelingssterondernemings” (vyfde plek). China Industrial Boiler Industry Development Forum is op 3 Desember 2020 deur CIBB gehou.

Die vervaardiger van die ketel van die bedryf Taishan Group het 'Taishan Boiler' -handelsmerk gekweek en 'n goeie reputasie met uitstekende gehalte en diens verower. Ons het die wêreld se grootste hoë-effektiewe verpoeierde steenkool industriële ketel, binnelandse grootste kapasiteit met 'n lae NOX-gasketel, en die derde generasie energiebesparende en omgewingsvriendelike CFB-ketel en 'n lae-NOX hoë-doeltreffendheid, gepulveriseerde steenkoolbrander, ontwikkel. Hoofbesigheidsinkomste, industriële verkoopsuitsetwaarde, totale industriële uitsetwaarde en industriële toegevoegde waarde is vir baie jare die eerste plek. Ons het 'n invloedryke maatstaf in die binnelandse nywerheidsketelbedryf geword.

Ons het steenkoolvuur stoomketel na Pakistan uitgevoer, steenkoolvuur termiese olie -ketel na Bangladesh en Indonesië, gasstoomketel na Bangladesh, steenkool CFB -ketel EPC na Indonesië en Viëtnam, stoomtrommel en deaderator na Suid , ens.

Die vervaardiger van die ketelvervaardiger Taishan Group is bekroon met 'Taian Municipal Demonstration Enterprise van die vervulling van sosiale verantwoordelikheid'. 'Lean produksiebestuur vir die vermindering van koste en toenemende doeltreffendheid' is 'Taian Municipal Enterprise Management Modern Innovation Achievement' toegeken.

Taishan Group het gegroei tot 'n onderneming wat tradisionele vervaardiging behels, maar ook met 'n hoë innovasie en 'n hoë groeipotensiaal. In die toekoms sal Taishan Group voortduur in sy oorspronklike voorneme. Dit sal voldoen aan die doel van 'die bou van Taishan -handelsmerk en Creating Century Foundation'. Dit sal daarop aandring om die ondernemingsontwikkeling te lei met tegnologiese innovasie, markinnovasie, bestuursinnovasie en kulturele innovasie. Dit sal voortdurend die mededingendheid van die produk verbeter, die markaandeel benut, die bestuursproses optimaliseer en die welvaart van korporatiewe kultuur bevorder. Dit sal pogings aanwend om die verwesenliking van 'transformasie en opgradering' te bevorder en onvermoeid te sukkel om vyf-jaar strategiese plan te bereik.