Industrijski proizvođač kotlaTaishan Group osvojila je "prvih deset preduzeća" (prvo rangiranje) u kineskoj industrijskoj industriji kotla. Ostali počasni naslovi uključuju "Napredne devizne kompanije za zaradu" (rangiranje sekunde) i "Nova kompanija za razvoj proizvoda" (rang peti). Kina Industrijska industrija industrija kotlara, CIBB je održao CIBB 3. decembra 2020. godine.

Proizvođač industrije Kotlovski proizvođač Taishan Group je obrađivao marku "Taishan Boler" i osvojio je dobru reputaciju vrhunskom kvalitetom i uslugom. Razvili smo najveći svjetski pulferirani ugljeni industrijski kotao, domaćih plinskih kotla za plin niskog NOx, te treći generacijski uštedu i ekološki prihvatljivi CFB kotla i nisko-nox visoko-efikasno vrtložni puller. Glavni poslovni prihod, industrijska prodajna vrijednost, ukupna industrijska izlazna vrijednost i industrijska dodatna vrijednost rangirana prva dugi niz godina. Postali smo utjecajno mjerilo u domaćoj industrijskoj industriji kotla.

Izveli smo parni kotao na ugalj u Pakistan, termalni uljni kotao u Bangladešu i Indoneziju, plinski parni kotao za Bangladeš, ugljen CFB bojler EPC za Indoneziju, parni bubanj i izmjenjivač topline u Južnoj Koreju, izmjenjivača u Južnoj Koreji, izmjenjivača u Južnoj Koreji, u Chileu , itd.

Industrijski proizvođač kotla Taishan nagrađen je "Taian općinsko demonstracijsko preduzeće za ispunjavanje društvene odgovornosti". "Lean proizvodni menadžment za smanjenje troškova i povećanje efikasnosti" nagrađeno je "Povezivanje sa modernim inovacijama" Taian Općinsko preduzeće ".

Taishan grupa je prerasla u kompaniju koja uključuje tradicionalnu proizvodnju, ali i sa visokom inovacijom i visokim potencijalom rasta. Ubuduće će taishan grupa ustrajati u svojoj prvobitnoj namjeri. Pridržavat će se cilja "izgradnje marke Taishan i kreiranje stoljeća fondacije". Inzistirat će na vođenju razvoja preduzeća sa tehnološkim inovacijama, tržišnim inovacijama, menadžmentnim inovacijama i kulturnim inovacijama. Kontinuirano će poboljšati osnovnu konkurentnost proizvoda, zaplijeniti tržišni udio, optimizirati proces upravljanja i promovirati prosperitet korporativne kulture. Uspojit će napore na promociji realizacije "transformacije i nadogradnje", a neuredni borba za postizanje petogodišnjeg strateškog plana.