Industri kedelproducentTaishan Group vandt “Top Ten Enterprises” (rangering først) i Kinas industrielle kedelindustri. Andre æresitler inkluderer "Advanced Valuta Eonning Enterprises" (Ranking Second) og "New Product Development Star Enterprises" (Ranking Femte). China Industrial Boiler Industry Development Forum blev afholdt af CIBB den 3. december 2020.

Industri kedelproducent Taishan Group dyrkede "Taishan Boiler" -mærket og vandt et godt omdømme med overlegen kvalitet og service. Vi har udviklet verdens største højeffektive pulveriserede kulindustriel kedel, indenlandsk største kapacitet med lav-NOX-gas kedel og tredje generation af energibesparende og miljøvenlig CFB-kedel og lav-NOX højeffektiv hvirvler pulveriseret kulbrænder. Hovedindkomst, industriel salgsproduktionsværdi, den samlede industrielle outputværdi og industriel merværdi rangeres først i mange år. Vi er blevet et indflydelsesrige benchmark inden for den indenlandske industrielle kedelindustri.

Vi har eksporteret kulfyret dampkedel til Pakistan, kulfyret termisk oliekedel til Bangladesh og Indonesien, gasdampkedel til Bangladesh, kul CFB -kedel EPC til Indonesien og Vietnam, damptromle og deaerator til Sydkorea, Shell og Tube Heat Exchanger til Chile osv.

Branche -kedelproducent Taishan Group blev tildelt "Taian Municipal Demonstration Enterprise for at opfylde socialt ansvar". "Lean Production Management for at reducere omkostninger og øge effektiviteten" blev tildelt "Taian Municipal Enterprise Management Modern Innovation Achievement".

Taishan Group er vokset til et firma, der involverer traditionel fremstilling, men også med høj innovation og højt vækstpotentiale. I fremtiden vil Taishan Group fortsætte i sin oprindelige intention. Det vil overholde målet om at "opbygge Taishan Brand og Creating Century Foundation". Det vil insistere på at lede virksomhedsudviklingen med teknologisk innovation, markedsinnovation, ledelsesinnovation og kulturel innovation. Det vil kontinuerligt forbedre produktkernens konkurrenceevne, gribe markedsandel, optimere ledelsesprocessen og fremme velstand for virksomhedskultur. Det vil gøre bestræbelser på at fremme realiseringen af ​​"transformation og opgradering" og ikke kæmpe for at opnå fem-årig strategisk plan.