Tööstuse katla tootjaTaishan Group võitis Hiina tööstusliku katla tööstuses “Esikümne ettevõte” (esikohal). Muud aumärgid hõlmavad „Advanced Fall Exchange'i teenimisettevõtted” (teine ​​aset leidnud) ja „Uus tootearenduse staar Enterprises” (viies edetabel). CIBB pidas 3. detsembril 2020 Hiina tööstusliku katla tööstuse arendamise foorumit.

Tööstuse katla tootja Taishan Group kasvatas kaubamärki "Taishan katla" ja võitis hea maine suurepärase kvaliteedi ja teenindusega. Oleme välja töötanud maailma suurima ülivõimsusega pulbristatud söe tööstusliku katla, kodumaised suurima mahutavusega madala NOX gaaskatla ning kolmanda põlvkonna energiasäästlikud ja keskkonnasõbralikud CFB-katlad ning madala Nox-NOX suure efektiivsusega keerletud pulbristatud söepõleti. Ettevõtte peamine sissetulek, tööstusliku müügi väärtus, kogu tööstuse toodangu väärtus ja tööstusliku lisandväärtus on paljude aastate jooksul esikohal. Meist on saanud kodumaise tööstusliku katla tööstuse mõjukas võrdlusalus.

Oleme ekspordinud söega tulistatud aurukatla Pakistani, kivisüsi tulistanud termilise õlikatla Bangladeshi ja Indoneesiasse, gaasi aurukatla Bangladeshi, söe CFB katla EPC Indoneesiasse ja Vietnami, aurutrumini ja deaeraatorisse Lõuna -Koreasse, kooresse ja tuubi soojusevahetusse jne

Tööstuse katla tootja Taishan Group pälvisid "Taiani munitsipaalnäitajate ettevõte sotsiaalse vastutuse täitmise eest". "Lean tootmise juhtimine kulude vähendamise ja tõhususe suurendamise eest" sai "Taian omavalitsuse ettevõtte juhtimise moodsa innovatsiooni saavutus".

Taishan Group on kasvanud ettevõtteks, mis hõlmab traditsioonilist tootmist, aga ka kõrge innovatsiooni ja suure kasvupotentsiaaliga. Tulevikus püsib Taishani grupp algses kavatsuses. See järgib eesmärki "ehitada Taishani kaubamärki ja luua Century Foundation". See nõuab ettevõtte arendamise juhtimist tehnoloogilise innovatsiooni, turuinnovatsiooni, juhtimisinnovatsiooni ja kultuuriinnovatsiooni abil. See parandab pidevalt toodete põhihäireid, kasutab turuosa, optimeerib juhtimisprotsessi ja edendab ettevõtte kultuuri õitsengut. See teeb jõupingutusi "ümberkujundamise ja uuendamise" realiseerimise edendamiseks ning viit-aastase strateegilise plaani saavutamiseks.