ინდუსტრიის ქვაბის მწარმოებელიTaishan Group– მა მოიგო „ტოპ ათი საწარმო“ (პირველი რეიტინგი) ჩინეთის სამრეწველო ქვაბების ინდუსტრიაში. სხვა საპატიო ტიტულებში შედის "მოწინავე უცხოური ვალუტის გამომუშავების საწარმოები" (მეორე რანგის მეორე) და "ახალი პროდუქტის განვითარების ვარსკვლავების საწარმოები" (მეხუთე რეიტინგი). ჩინეთის ინდუსტრიული ქვაბის ინდუსტრიის განვითარების ფორუმი CIBB– მა გაიმართა 2020 წლის 3 დეკემბერს.

ინდუსტრიის ქვაბის მწარმოებელმა Taishan Group- მა დაამუშავა "ტაიშანის ქვაბი" ბრენდი და მოიპოვა კარგი რეპუტაცია უმაღლესი ხარისხით და მომსახურებით. ჩვენ შევიმუშავეთ მსოფლიოს უდიდესი მაღალი ეფექტურობის პულვერიზებული ნახშირის ინდუსტრიული ქვაბი, შიდა უმსხვილესი სიმძლავრის დაბალი ნაქსოვი გაზის ქვაბი, ხოლო მესამე თაობის ენერგიის დაზოგვა და გარემოსდაცვითი CFB ქვაბი და დაბალი დონის მაღალი ეფექტურობის ტალღოვანი ნახშირის დამწვრობა. ბიზნესის ძირითადი შემოსავალი, სამრეწველო გაყიდვების გამომავალი ღირებულება, მთლიანი სამრეწველო გამომავალი ღირებულება და სამრეწველო დამატებული ღირებულება, რომელიც პირველ რიგშია მრავალი წლის განმავლობაში. ჩვენ გავხდით გავლენიანი საორიენტაციო შიდა ინდუსტრიული ქვაბების ინდუსტრიაში.

ჩვენ გამოვიტანეთ ქვანახშირის ორთქლის ქვაბი პაკისტანში, ქვანახშირის ცეცხლი გაათავისუფლეს თერმული ზეთის ქვაბი ბანგლადეშში და ინდონეზიაში, ბანგლადეშში გაზის ორთქლის ქვაბი, ქვანახშირის CFB ქვაბი EPC ინდონეზიასა და ვიეტნამში, ორთქლის დრაკონში და დეიერატორში სამხრეთ კორეაში, შელი და მილის სითბოს გაცვლა ჩილეში და ა.შ.

ინდუსტრიის ქვაბის მწარმოებელს Taishan Group მიენიჭა "ტაიანის მუნიციპალური სადემონსტრაციო საწარმო, რომ შეასრულოს სოციალური პასუხისმგებლობა". "ლიანის წარმოების მენეჯმენტი ხარჯების შემცირებისა და ეფექტურობის გაზრდისთვის" მიენიჭა "ტაიანის მუნიციპალური საწარმოს მენეჯმენტს თანამედროვე ინოვაციების მიღწევა".

Taishan Group გადაიზარდა კომპანიაში, რომელიც მოიცავს ტრადიციულ წარმოებას, არამედ მაღალი ინოვაციით და ზრდის მაღალი პოტენციალით. მომავალში, ტაიშანის ჯგუფი შეინარჩუნებს თავდაპირველ განზრახვას. იგი დაიცვას "ტაიშანის ბრენდის აშენებისა და Century Foundation- ის შექმნის მიზანს". იგი დაჟინებით მოითხოვს საწარმოს განვითარების ხელმძღვანელობას ტექნოლოგიური ინოვაციით, ბაზრის ინოვაციებით, მენეჯმენტის ინოვაციებით და კულტურული ინოვაციებით. ეს მუდმივად გააუმჯობესებს პროდუქტის მთავარ კონკურენტუნარიანობას, აიღებს საბაზრო წილის გამოყენებას, მართვის პროცესის ოპტიმიზაციას და ხელს შეუწყობს კორპორატიული კულტურის კეთილდღეობას. ეს ცდილობს ხელი შეუწყოს "ტრანსფორმაციისა და განახლების" რეალიზაციას და უნებლიეთ ბრძოლას ხუთწლიანი სტრატეგიული გეგმის მისაღწევად.