Producent kotła branżowegoGrupa Taishan zdobyła „Top Ten Enterprises” (pierwszą ranking) w chińskim przemyśle przemysłowym. Inne tytuły honorowe obejmują „Zaawansowane przedsiębiorstwa obcych” (drugi ranking) i „New Product Development Star Enterprises” (ranking piąty). Forum rozwoju przemysłu przemysłowego China był w posiadaniu CIBB 3 grudnia 2020 r.

Producent kotłów branżowych Taishan Group uprawiał markę „Taishan Boiler” i zdobył dobrą reputację dzięki najwyższej jakości i obsłudze. Opracowaliśmy największy na świecie wysokowydajny kotł przemysłowy węglowy, krajową najlepiej o niskiej zawartości gazu, oraz energooszczędny i przyjazny środowisku kotł CFB oraz o niskiej zawartości wysokiej jakości płaszczy węgla. Główne dochody biznesowe, wartość produkcji sprzedaży przemysłowej, całkowita wartość produkcji przemysłowej i wartość dodana przemysłowa zajmują pierwsze miejsce od wielu lat. Staliśmy się wpływowym punktem odniesienia w krajowym przemyśle kotłów przemysłowych.

Wyeksportowaliśmy kocioł parowy wypalonego węgla do Pakistanu, kocioł oleju termicznego wypalanego węglem do Bangladeszu i Indonezji, kotła pary gazowe do Bangladeszu, węgiel CFB kocioł EPC do Indonezji i Wietnamu, bęben parowy i dezerator do Korei Południowej itd.

Producent kotłów branżowych Taishan Group otrzymał „Tajskie przedsiębiorstwo demonstracyjne Municipal Demonstration of Sporting Social Responsibility”. „Lean Production Management za obniżenie kosztów i rosnącej wydajności” otrzymało „TAIAN Municipal Enterprise Management Nowoczesne osiągnięcia innowacyjne”.

Grupa Taishan wyrosła w firmę obejmującą tradycyjną produkcję, ale także o wysokim potencjałach innowacji i wysokiego potencjału wzrostu. W przyszłości grupa Taishan utrzyma się w pierwotnej intencji. Będzie zgodny z celem „budowania marki Taishan i tworzenia Century Foundation”. Nalegał na prowadzenie rozwoju przedsiębiorstw z innowacjami technologicznymi, innowacjami rynkowymi, innowacjami zarządzania i innowacjami kulturowymi. Będzie stale poprawiać podstawową konkurencyjność produktu, przejąć udział w rynku, optymalizuje proces zarządzania i promuje dobrobyt kultury korporacyjnej. Będzie to starało się promować realizację „transformacji i modernizacji”, a niestrudzona walka o osiągnięcie pięcioletniego planu strategicznego.